曾經(jīng)人少地荒，發(fā)展受阻

初秋，武漢的夜晚不冷不熱。在武漢市江夏區(qū)五里界街李家店村農(nóng)家畈灣，一場鄉(xiāng)村集市活動(dòng)吸引了不少市區(qū)游客和附近的村民。

王江濤是農(nóng)家畈灣村民，經(jīng)營著一家小餐館。這兩年，村灣里發(fā)展農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)，他的餐館生意也火了不少。王江濤說：“旺的時(shí)候，我們一般都是十幾桌。營業(yè)額可能（一年）100多萬元�！�

農(nóng)家畈灣是李家店村下屬的自然村灣，常住人口只有幾十人。曾經(jīng)這里人少、地荒、沒產(chǎn)業(yè)，900多畝土地和40多棟房屋閑置了一半。作為村民眼中的“能人”，王江濤2019年就牽頭成立農(nóng)民專業(yè)合作社，希望把村民手里的閑置土地和房屋盤活，但效果并不理想。王江濤說：“主要想法就是招商引資，把農(nóng)民的閑置房和土地拿到合作社手上，我們來對外整體招租。那時(shí)候外面也來了很多企業(yè)，但都不成功。當(dāng)時(shí)我們打包20多棟房子（招租），但是企業(yè)只想拿最前面臨路邊的6棟房子。我們一直不愿意，因?yàn)樗麄儼押脰|西拿走之后，我們以后再想招商就很困難了�！眱赡甓嗟臅r(shí)間，王江濤先后對接了幾家企業(yè)，都沒能成功。

農(nóng)文旅項(xiàng)目落地，村民受益

2021年，武漢市啟動(dòng)“國企聯(lián)村”行動(dòng)，市屬國企武漢文化旅游集團(tuán)與江夏區(qū)五里界街童周嶺片區(qū)結(jié)對共建，成立合資公司，打造農(nóng)文旅項(xiàng)目，一期工程選址就落戶在了李家店村農(nóng)家畈灣。村灣里閑置的28棟房屋和300多畝土地打包租賃、流轉(zhuǎn)給了文旅集團(tuán)。房屋按照每平方米70元租賃，租期20年；土地流轉(zhuǎn)按標(biāo)準(zhǔn)每畝每年700元。王江濤說：“村民肯定都很高興。對于不少房子來說，我們在屋里睡覺睡了20年，后來空置了，現(xiàn)在出租給文旅集團(tuán)，一年可以賺一兩萬塊錢、兩三萬塊錢。”

作為武漢市文旅集團(tuán)的二級子公司，武漢童語欣旅游發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)具體的項(xiàng)目運(yùn)營。武漢童語欣旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理胡榮向記者介紹了項(xiàng)目的整體規(guī)劃。胡榮說：“我們承租了28棟空置農(nóng)房，主要是打造成高端民宿集群區(qū)。像景觀稻田這塊，這些土地常年撂荒很嚴(yán)重，我們文旅集團(tuán)把它整個(gè)承租之后，把小田改大田，通過集約化，變成生產(chǎn)功能和景觀休閑功能結(jié)合起來的景觀稻田。”

如今這片彩色水稻景觀稻田，已經(jīng)成了武漢市游客周末休閑旅游的拍照打卡地。而對于村民來說，最實(shí)在的變化就是收入變多了。

吳文遠(yuǎn)是李家店村農(nóng)家畈灣村民，如今自家的30畝土地全部流轉(zhuǎn)給文旅集團(tuán)，每年收入兩萬多元，相比原來自耕自種收入翻了一番。除了30畝土地，他的三層磚瓦房也租給了武漢文旅集團(tuán)，計(jì)劃改建成高端民宿，房屋租金一年4萬多元。而以前農(nóng)閑時(shí)外出務(wù)工的吳文遠(yuǎn)，現(xiàn)在也可以在家門口做工。吳文遠(yuǎn)說：“原來我騎個(gè)摩托車到處打零工，今天這里明天那里，早晨4點(diǎn)多鐘就起來了�，F(xiàn)在6點(diǎn)鐘起來就行，就在村子里面不走了。我在村里工地干活，一個(gè)人一天大概有350塊錢，一個(gè)月干活20天的話，能拿到7000塊錢，一年下來有七八萬�！�

讓江夏區(qū)成為武漢市的“后花園”

村民手里的閑置房屋和土地變成了口袋里的真金白銀。而國企結(jié)對片區(qū)的模式，在未來也將把片區(qū)內(nèi)4個(gè)村子的農(nóng)文旅資源串聯(lián)起來。武漢文化旅游集團(tuán)下屬金旅建設(shè)投資公司黨委副書記楊愛萍介紹，項(xiàng)目整體投資6100萬元，將分期實(shí)施�！八�是一個(gè)全案的、整體的項(xiàng)目，既有鄉(xiāng)村旅游，也有研學(xué)，還有農(nóng)產(chǎn)品，把它們都能夠做出去。”楊愛萍說。

農(nóng)家畈灣，這個(gè)曾經(jīng)的“空心村灣”，因?yàn)檗r(nóng)文旅項(xiàng)目的落地有了人氣�！拔錆h這么大，周末去江夏”，也成了今天武漢市民對遠(yuǎn)城區(qū)江夏區(qū)的全新印象。武漢市江夏區(qū)委兩新工委副書記辛慶說：“我們江夏區(qū)的定位是武漢市的‘后花園’。村民富了，村集體的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)了，我們的社會治理和道德風(fēng)尚自然也就好了。這樣就可以更高效、便捷地推動(dòng)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化�！�

到了周末，王江濤餐館的生意會比平日更忙碌一些�，F(xiàn)在村灣有了名氣，參觀考察的人也多了，王江濤總會幫忙做好后勤保障。他說，雖然現(xiàn)在村灣項(xiàng)目是國企牽頭，但自己也得出力�！拔覀兪墙壴谝黄鸬�，以后如果搞好的話，還會有農(nóng)戶回來做餐飲。灣子發(fā)展得好，都是我們自己的、別人拿不走的東西�！�